7月7日至8日，深业泰然集团2010年上半年经济运行分析会在广州南沙大酒店召开。集团领导、本部部门负责人、控股企业董事长、总经理及财务负责人、参股企业我方产权代表出席了会议。

   会上，张强副总经理通报了集团2010年上半年经济运行情况。各企业对照年度计划和目标任务，分别对上半年经济运行情况进行了分析和研究，找出存在问题，提出应对措施，并预测全年目标任务完成情况，安排下半年各项工作。随后，会议进行分组讨论，集团各部（室）就上半年工作和下半年对策进行了讨论，各企业对集团目前的运营管控提出了改进意见和建议。最后，马新建董事长对会议进行了小结。

   马新建董事长在总结讲话中充分肯定了上半年的工作成绩，不仅实现了“时间过半，任务过半”，还有望全线超额完成任务。关于下半年工作，马新建董事长提出四个要求，一是主要经济指标全面超额完成，二是新项目拓展力争到位，三是进一步提升运营质量和效率，四是积极推进资本运作的相关工作。为了完成这几项工作，要改革、完善经营管理机制，具体有以下四点：一是进一步深化经营调度制度；二是强化工程质量管理，加强专业培训；三是改善业务审批效率和人性化服务；四是进一步完善从集团到企业的薪酬机制。